社会保険労務士法人 あかつき 社会保険労務士法人 あかつき

人事コンサルティング 人事コンサルティング

人事コンサルティング

企業の安定経営のためには、諸規程の整備や労働法令の対応等、労務コンプライアンスの整理充実が欠かせません。さらに、事業の発展のためには人員配置や組織編成・運営にかかわる人材マネジメントも必要です。そこで、当法人は日々、多様化・流動化する労働環境の中で、お客様のニーズに合わせたご提案をいたします。

他専門家集団との 強いネットワークを活かして一括提案

他の専門家集団とのネットワークを積極的に進め、人事・総務の単なるアウトソーシングだけでなく、業務改善あるいはシステム構築・導入のコーディネートまで一貫した受託が可能です。

就業規則

就業規則は、職場の『憲法』です。企業理念を中核に企業の労働憲章として、生きた規則の構築を提案します。 クライアントの現状をしっかりと把握した上で、現場の意見も取り入れた実態に沿った就業規則、その他社内規程を作成します。導入後のフォローも恒常的に行います。

作成方針

  • 1. 企業の従業員に求める「働き方」がわかる規則を作成します。
  • 2. 職場実態を十分に踏まえた規則を作ります
  • 3. 実情に応じて必要な諸規程 (出張旅費規程・慶弔見舞金規程 等) を作成します。
  • 4. コンプライアンスの徹底ができる規則作りをいたします。
作成プロセス例

その他、三六協定等、法改正による各種規程の見直しも行います。

賃金人事制度の構築

人事考課はどの点に着目して行えばいいのか?「能力に見合う賃金」とは魅力的な言葉ですが現実は非常に難しいものです。経験豊富な社会保険労務士が貴社に適切なアドバイスを致します。

人事・賃金体系の企画立案

  • ・ 目先の成果だけを求めるのではなく、会社の持続的発展のために人材の育成と成果を加味した人事制度と賃金制度を提案いたします。
  • ・ 人件費の合理的配分のための賃金・賞与・退職金制度を提案いたします。
  • ・ 公正で納得感の得られる人事考課制度の確立を提案いたします。
  • ・ 組織的成果が得られる目標管理制度の確立を提案いたします。

労働問題、労使関係、個別紛争

長年の経験を生かし、職場の労務問題の解決及び労使関係の向上をさせ、いきいきとした職場作りをお手伝い致します。日常の労務相談はもちろんのこと、都道府県労働局の紛争あっせんや労働組合とのやりとりも含め具体的な対応も可能です。

  • ■長引く景気低迷と厳しい市場競争を受けて、企業は年功的要素から社員個々の能力・業績を基本に人事・賃金制度の変更を余儀なくされています。 この結果、解雇問題や労働条件の不利益変更等でいわゆる個別労使紛争が多発しています。労使関係にトラブルが発生すると組織全体のパワーが大きく損なわれます。労使関係を損なうことなく、人事制度の改正・導入や発生してしまった労使トラブルを長年の豊富な経験で解決致します。
  • ■業績が向上している企業組織の労使関係は、非常に良い協力関係と緊張関係があります。反面、労使関係がうまくいっていない企業組織は暗く、業績も低進します。労使関係のより良い関係構築のための適切なアドバイスを致します。 各種の労使交渉、例えば就業規則の変更、その他の労働条件で労働組合との交渉をスムーズに行うため、企画段階からアドバイスを行います。
  • ■業績が向上している企業組織の労使関係は、非常に良い協力関係と緊張関係があります。反面、労使関係がうまくいっていない企業組織は暗く、業績も低進します。労使関係のより良い関係構築のための適切なアドバイスを致します。 各種の労使交渉、例えば就業規則の変更、その他の労働条件で労働組合との交渉をスムーズに行うため、企画段階からアドバイスを行います。

労務監査

法令を遵守した人事労務管理がなされているか、社員の能力を生かす組織運営がなされているかを診断し、問題点の指摘だけでなく豊富な経験から解決策を提案致します。 また、定期的に労務監査を実施することで、いきいきとした職場環境作りを応援します。

  • ■法令遵守の企業経営は、企業が社会的存在である以上当然といえます。万一、ルール違反のまま経営がなされれば、取引先・顧客からの信用を失くすばかりでなく、社員のモラルの低下を招き、業績向上は望めません。公開している会社および公開予定の会社にとって、労務監査の実施は必要不可欠です。もし、組織的活動の法律面・運営面に弱点があり、その問題が露見すれば、公開を延期せざるを得なくなります。一挙にゴールインするためには、事前に労務監査を実施し、問題点を早期に是正することが必要です。
  • ■労務管理が法律面から適正に行われているかをチェックします。就業規則等の各種規程が法律上問題なく整備されているか、正しく運用されているかを分析し、問題点を整理し、是正するための指針を提示いたします。
  • ■人材を適正に配置し能力を最大限生かせるように、社員がいきいき働ける環境にあるか、組織的に活動がなされているか、生産性が日々向上しているか等を、モラールサーベイ・ヒアリング・経営指数の分析を通して診断し、改善策も提案いたします。

福利厚生

社員のモラールアップにつながる各種の福利厚生制度の構築を提案・支援を致します。 また、定期的に労務監査を実施することで、いきいきとした職場環境作りを応援します。

  • ■福利厚生制度の充実とコスト削減を推進します。
  • ■従業員に満足頂ける新カフェテリアプラン (選択制福利厚生制度) を提案します。

具体例

  • ■健康管理・生活支援・介護支援・健康増進支援・育児支援・保険・「共済会」自己啓発等の紹介および斡旋
  • ■カフェテリアプラン導入支援